企业组织架构的架构图
公司结构框架根据公司组织的规模、性质等不同而不同，应当与组织的实际相结合，实例如下：公司的组织架构是按职能性质来构建，最顶端的是总经理，负责公司战略性决策，统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部。
就形成了整个企业的组织架构图。不同行业组织架构图模板每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。
企业工会组织图可以参考下图：工会组织结构图 工会组织是劳动者利益的代表，在现代各种社会组织中，工会是由劳动者组成的特殊的社会组织。
企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。
公司结构框架怎么写?
这种框架模式其实就是业内所熟悉的项目经理责任制。
以及企业未来需要多少人。人力资源质量规划通常又称为能力模型和任职要求规划，是为了确定企业的人怎么样，未来需要什么样的人；人力资源结构规划又称为层级规划，是为了确定企业的分层分级结构，以及未来合理的分层分级结构。
根据《公司法》，股份有限公司的组织机构包括：股东大会；董事会、经理；监事会。【股东大会】股份有限公司股东大会由全体股东组成。股东大会是公司的权力机构，依照公司法行使职权。
有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。
